Você já se perguntou alguma vez o por que o seu cliente compra de você? Ou melhor, por que ele continua comprando de você?
E você, se fosse seu próprio cliente, por que compraria de novo de você mesmo?
Sempre se fala em conquistar o cliente, é muito mais caro conquistar um cliente do que mante-lo, etc. Ouvimos falar muito do outro lado da moeda, que é necessário oferecer valor agregado, encantar o cliente. Mas e agora que o cliente já está encantado, gostou do seu produto ou serviço, como mante-lo dentro de casa?
Bom! Se você não sabe a resposta você tem um problema. Para entender melhor isto você precisa conhecer qual a sua essencia competitiva, pois é isto que prende o seu cliente a você.
Nem sempre um cliente satisfeito é um cliente fiel, é preciso "o algo a mais".
Vou começar com um exemplo simples: eu gosto de abastecer em um determinado posto de combustível. Sempre procuro me programar para abastecer meu carro no mesmo posto. Qual a essencia competitiva deste posto? O que o diferencia dos demais? Se o dono do posto soubesse disso, poderia fidelizar muito mais clientes (pelo menos em nossa teoria).
Falando de mim, eu gosto deste posto porque confio em seu combustível, e o atendimento é bem bacana, e simples. Ninguém te bajula muito, mas são sempre prestativos. Se algum funcionário ou o proprietário ferirem qualquer um desses itens, ele perderá o cliente com certeza, e dificilmente irá resgatá-lo, pois a concorrência é grande.
Notem que interessante: é óbvio que se o proprietário passar a usar um combustível duvidoso eu deixo de ir lá, se ele passar a atender mal nem é necessário detalhar, mas um outro item mais delicado: Se ele passar a atender "bem demais", exagerar no bom tratamento, talvez eu não me sinta bem e posso pensar que aquilo é demais para um posto. Note que o dono do posto não sabe disto e nem conhece minhas preferências, ou seja, ele nem tem idéia de que para mim, a essência competitiva dele é o atendimento simplificado, além dos outros itens.
Entendeu a idéia?
Conheça seu cliente, saiba o porque ele está ali, saiba o que o fez escolher a sua empresa e não a do vizinho. Muitas vezes você é um fornecedor que foi imposto ao seu cliente por motivos políticos, então é preciso fazê-lo conhecer o seu melhor e o porque ele deve continuar ali, fazer ele enxergar a limonada no limão que lhe foi dado.
A essência competitiva é o que mantém o seu cliente comprando de você, e nem sempre é uma tecnologia de ponta ou o atrativo financeiro. Pode ser que para o seu cliente o seu "arroz com feijão" é o suficiente e é exatamente o que ele espera de você.
Um grande abraço e até o próximo post.