Lanço um desafio aqui: não existe ninguém neste mundo que nunca tenha recebido uma demanda (seja ela projeto, proposta técnica ou desenvolvimento de um novo sistema) com o escopo mal definido.
Sempre que recebemos uma demanda com um escopo mal definido, ou muitas vezes até sem o escopo, nossa primeira reação é esbravejar, culpar o "demandante", dizer que este é o grande motivo das mazelas dos projetos que implantamos, e todas aquelas reclamações que estamos habituados.
Sempre que recebemos uma demanda com um escopo mal definido, ou muitas vezes até sem o escopo, nossa primeira reação é esbravejar, culpar o "demandante", dizer que este é o grande motivo das mazelas dos projetos que implantamos, e todas aquelas reclamações que estamos habituados.
Mas enfim, será que já paramos para pensar do outro lado? Por que aquela pessoa, que muitas vezes até é sua amiga, nos passa uma demanda tão mal definida?
A correria do dia a dia, e a sobrecarga de trabalho acontece para todo mundo, não somos a principal vítima do que acontece no mundo corporativo. Muitas vezes a demanda chega "torta", como costumamos dizer, porque aquele seu "amigo" também não tem (ou não teve) tempo suficiente para levantar maiores detalhes. A pressão por prazo também chega nele, e talvez seja pior, pois ele é o primeiro a receber essa pressão.
Por isto, acho que a principal palavra aqui é "colaboração". Em lugar de reclamar da demanda, vamos buscar um entendimento maior do que está sendo solicitado, não pense que o mundo está contra você, mas que você é parte deste mundo e que pode transformá-lo e torná-lo diferente, ou fazer a diferença.
Talvez isto separe os grandes profissionais dos profissionais medianos, isto se chama pró atividade, como você já deve ter ouvido falar.
Pense nisto.
Talvez isto separe os grandes profissionais dos profissionais medianos, isto se chama pró atividade, como você já deve ter ouvido falar.
Pense nisto.
